• امروز : جمعه, ۲۴ بهمن , ۱۴۰۴
  • برابر با : Friday - 13 February - 2026
کل اخبار 2454اخبار امروز : 0
6
ترسیم تقشه راه اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران در نشست خبری رئیس و هیات مدیره اتحادیه؛

تثبیت و برندسازی اتحادیه به عنوان نهاد مرجع، حرفه‎ای و اثرگذار بر صنعت چاپ کشور/ تسهیل‎گری دولت و اخذ نظرات بخش خصوصی در مقابله با اسنپ‎بک ضروری است

  • کد خبر : 10353
  • ۰۹ مهر ۱۴۰۴ - ۱۳:۱۷
تثبیت و برندسازی اتحادیه به عنوان نهاد مرجع، حرفه‎ای و اثرگذار بر صنعت چاپ کشور/ تسهیل‎گری دولت و اخذ نظرات بخش خصوصی در مقابله با اسنپ‎بک ضروری است
پایگاه اطلاع رسانی اتاق اصناف تهران| بابک عابدین، رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران به همراه هیات مدیره، عصر روز سه‎شنبه 8 مهر1404 در اولین نشست خبری خود به ترسیم نقشه راه این اتحادیه در قالب چهار فاز زمان‎بندی و تعریف شده از تثبیت و شفاف‎سازی با هدف بازگرداندن اعتماد اولیه به اتحادیه، بازسازی و ساماندهی خدمات رسانی به اعضاء، توسعه و آموزش در راستای ارتقای سطح حرفه‎ای و رقابتی اعضاء و در نهایت تثبیت و برندسازی اتحادیه به عنوان نهاد مرجع، حرفه‎ای و اثرگذار بر صنعت چاپ کشور پرداختند.

هیات مدیره جدید اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران 16 شهریور ماه، این دو اتحادیه را که باهم ادغام شده بودند تحویل گرفت. مشکلات و چالش‎هایی وجود داشته؛ اما از آنجا که بازسازی زیرساخت‎ها و بهبود عملکرد اتحادیه اولین و مهمترین هدف بود گام در این مسیر گذاشتند. بابک عابدین، رئیس اتحادیه در این خصوص تاکید کرد: بازسازی زیرساخت‎های اتحادیه آنقدر فرایند مهمی برای هیات مدیره است که قصد داریم حرکت رو به جلویی داشته باشیم و خیلی به عقب برنخواهیم گشت؛ ضمن اینکه در این حرکت رو به جلو قطعا پیگیری حقوقی اعضاء و هر آنچه که حق آنهاست را در اولویت‎های کاری‎مان خواهد بود.

تلاش بیشتر برای شفافیت در نهایت به یک اتحادیه شیشه‎ای منجر می‎شود

رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران تصریح کرد: بر این باوریم که هرچه در شفافیت کوشا‎تر باشیم و تلاش بیشتری کنیم، می‎توانیم در نهایت یک اتحادیه شیشه‎ای داشته باشیم که خیلی از موارد به صورت شفاف به اطلاع اعضاء و اصحاب صنعت چاپ می‎رسد و ما می‎توانیم در این زمینه حتی انتقادات مثتبی را هم دریافت کنیم.

بابک عابدین با ترسیم نقشه راه اتحادیه در راستای دستیابی به اهداف تعیین شده در آن بیان کرد: نقشه راهی که برای اتحادیه تدوین کرده‎ایم به فازهایی تقسیم شده است که طی دوره‎های چند ماهه هیات مدیره اتحادیه تمام تلاش و اهتمام خود را به کار خواهد گرفت تا بتواند به اهداف مورد نظر برسد. این نقشه در چهار فاز متقن آماده و به لطف خدا و همکاری همه اعضای هیات مدیره شروع شده است.

رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران در توضیح فاز اول نقشه مذکور گفت: این فاز یک دوره یک تا سه ماهه و شامل تثبیت و شفا‎سازی است. هدف بازگرداندن اعتماد و ایجاد شفافیت و نظم اولیه به اتحادیه می‎باشد. در این فاز ما حاکمیت و انتظام ساختاری، شفافیت مالی، اداری و نظم‎دهی حسابداری، آرشیو دیجیتالی، فعال‎سازی مجدد کمیسیون‎های تخصصی اتحادیه طبق قانون نظام صنفی، بحث فرهنگ‎سازی سازمانی و اداری، راه‎اندازی کانال‎های ارتباطی اتحادیه با اعضا و مراجعه کنندگان، راه‎اندازی وب سایت اتحادیه و همچنین هدفمندسازی و مهندسی روابط عمومی به صورت حرفه‎ای و متمرکز در راستای اطلاع‎رسانی اخبار و رویدادهای اتحادیه را خواهیم داشت.

 

بازسازی و سازماندهی خدماترسانی به اعضاء

بازسازی و سازماندهی خدمات رسانی به اعضا در فاز دوم نقشه راه اتحادیه قرار دارد که عابدی در توضیح آن بیان کرد: در این فاز هدف ایجاد بسته کارآمد برای خدمات‎رسانی است که سعی داریم با ایجاد پنجره واحد و میز خدمات صنفی در اتحادیه مکانی را برای اعضای محترم صنف ایجاد کنیم تا بتوانند در زمینه مجوزها، بیمه تامین اجتماعی، مالیات و شکایات و مشاوره‎ای در زمان مشخص به آنجا مراجعه و مسائل خود را مرتفع سازند.

راه‎اندازی مدیریت ارتباط با اعضای صنف(CRM) به منظور پاسخگویی و پیگیری درخواست‎ها با بهترین نتایج در کمترین زمان ممکن، بهبود ارتباطات برون سازمانی اتحادیه، تشکیل کارگروه‎های مشترک با تشکل‎های همگن، مراکز دانشگاهی و مراکز فنی، تشکیل کارگروه‎های تخصصی داخلی از جمله کارگروه چاپخانه‎داران، کارگروه صحافان، کارگروه تابلوسازان، کارگروه بازبینی فرایند نرخ‏‎گذاری، کارگروه صادرات، تشکیل کمیته حقوقی مالیاتی برای دفاع از حقوق اعضا و موارد دیگر که بنا به گفته عابدی در فاز دوم قرار دارد.

رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران با تاکید بر توسعه صد در صدی روابط اتحادیه با تشکل‎های مرتبط و همگن در فاز دوم برنامه هیات مدیره گفت: بر این باوریم هرچقدر چرخه تامین و تولید در سطوح صنعت چاپ و بسته‎بندی کشور را به هم نزدیک کنیم، می‎توانیم نتایج بهتری را هم برای اعضاء و هم در بازار تقاضای صنعت چاپ ایجاد کنیم.

توسعه و آموزش با هدف ارتقای سطح حرفه‎ای و رقابتی اعضای اتحادیه

وی در ادامه به تشریح فاز سوم نقشه راه اتحادیه در ماه‎های هفتم تا نهم آغاز به کار هیات مدیره پرداخت و افزود: توسعه و آموزش با هدف ارتقای سطح حرفه‎ای و رقابتی اعضای اتحادیه فاز سوم را تشکیل می‎دهد که به بخش‎های آموزش و توانمندسازی با طراحی و اجرای دوره‎های آموزش به صورت فنی، مدیریتی و بازاریابی، بحث تمرکز بر ارایه توانمندی‎ها در نمایشگاه‎های خارجی و داخلی و اطلاع از تجهیزات و فن‎آوری جدید در صنعت چاپ، کمک به اعضاء برای همکاری با اتحادیه‎های همگن برای توسعه بازار صادرات، حمایت از اعضاء برای حضور در نمایشگاه‎ بین‎اللملی و ایجاد واحد مشاوره و صادرات و بازاریابی با استفاده از امکانات اتحادیه صادرکننده صنعت چاپ و بسته بندی، بحث نوآوری و فناوری و معرفی راهکارهای دیجیتال، هوش مصنوعی و همکاری با استارتاپ تقسیم شده است.

 تثبیت و برندسازی اتحادیه

فاز چهارم که بین ماه‎های دهم تا دوازهم شروع به کار هیات مدیره جدید قرار دارد بنا به گفته رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران دوره تثبیت و برندسازی اتحادیه خواهد بود.

عابدی با اشاره به هدف فاز چهارم برنامه‎های هیات مدیره بیان کرد: هدف از این مقوله تبدیل اتحادیه چاپخانه‎داران و صحاف تهران به یک نهاد مرجع، حرفه‎ای و رسانه‎ای است. با توجه به تاثیر‎گذاری این اتحادیه هر فرایند و توسعه‎ای که اتفاق بیفتد و تصمیماتی که به نتیجه برسد بر کل صنعت چاپ ایران اثرگذار خواهد بود؛ پس ما می‎خواهیم این اتحادیه را به یک مرجع تخصصی در صنعت چاپ کشور تبدیل کنیم تا با روندی که در پیش می‎گیریم حتی در مراجع بین‎المللی در کنار اتحادیه‎های شناخته شده قرار گیرد.

وی ادامه داد: همچنین سیاست‎گذاری و لابی‎گری برای ارایه پیشنهادات لازم و مشخص به دولت و مجلس برای ارایه قوانین حمایتی و تسهیلات و اثرگذاری اتحادیه در تصمیم‌سازی برای بهبود مستمر محیط کسب و کار به جهت اعمال نظرات تخصصی اتحادیه، مشارکت فعال در شورای گفت‎و‎گوی دولت و بخش خصوصی برای پیگیری مطالبات، مشکلات و موانع موجود، پایداری و آینده‎نگری ‎در این فاز در نظر گرفته که مسلما تدوین استراتژی سه ساله دوم اتحادیه را حتی با کمک گرفتن از اساتید آکادمیک پیگیری خواهیم کرد و این استراتژی را تدوین کرده و در گزارش‎های بعدی آن را اعلام خواهیم کرد.

تاسیس صندوق حمایت از نوآوری و توسعه کسب و کارهای صنفی

عابدی تاسیس صندوق حمایت از نوآوری و توسعه کسب و کارهای صنفی را به عنوان یکی دیگر از برنامه‎های فاز چهارم برشمرد و گفت: به نظر من یکی از مسئولیت‎های اجتماعی ما در اتحادیه باید این باشد که شرایطی را ایجاد کنیم تا افرادی که می‎خواهند فعالیت و نوآوری ایجاد کرده و کسب و کارهای صنفی را توسعه بدهند بتوانند با استفاده از این فرایند حمایتی به حداقل‎های مورد نیاز خود دست یابند.

رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران ادامه داد: بحث شاخص‎های کلیدی عملکرد و موفقیت هیات مدیره نیز در این فاز در نظر گرفته شده است تا با انجام نظرسنجی‎های دوره‎ای و موارد دیگر میزان موفقیت یا عدم موفقیت هیات مدیره را شناسایی و با ارزیابی عوامل موثر در آنها نسبت به رفع عوامل مشکل‎ساز و تقویت نکات مثبت اقدام کنیم. ضمن اینکه با این روند علمی اتحادیه را از مدیریت هیاتی و سنتی به سمت مدیریت مدرن و به روز شده هدایت کنیم.

 

ضرورت تسهیل‎گری دولت و اخذ نظرات بخش خصوصی در مقابله با اسنپ‎بک

عابدی در بخش دیگری از صحبت های خود و در پاسخ به سوالی مبنی بر اثر اسنپ‎بک بر کار صنف و صنعت چاپ اظهار داشت: مقوله اسنب‎بک یک فرایند متمرکز بر صنعت چاپ نیست و کلا بر اقتصاد کشور متمرکز شده است. در این رویه سعی می‎کنند ما را از سیستم اقتصادی بین‎المللی خارج کنند؛ لذا ضمن اینکه ما آن را ناعادلانه و غیرقانونی می‎دانیم بحث اصلی این است که حالا که کشور در این شرایط قرار گرفته ما چه کار می‎توانیم انجام دهیم.

وی تصریح کرد: بخش خصوصی از دولت تقاضا دارد در این شرایط هر تصمیمی که گرفته می‎شود برای جلوگیری از ایجاد اختلالات جبران‎ناپذیر، بدون هماهنگی و اخذ نظرات بخش خصوصی- تخصصی در فرایند کسب و کار نباشد؛ چرا که زنجیره تامین، صادرات، واردات، فرایندهای مالی و بانکی، لجستیکی، هدف قرار گرفته و لذا خود تحریمی را نباید داشته باشیم. تحریم‎های دشمن به اندازه کافی سنگین است.

رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران ادامه داد: در بحث تصمیم‎گیری‎ها و سیاست‎های مالی، اجرایی، وارداتی، صادراتی و تجارت باید از بخش خصوصی مرتبط بر خودش نظرخواهی و استفاده شود و اگر به جز این باشد، شریان‎ها و شبکه‎های کوچکی را که بخش خصوصی می‎تواند در کشورهای دیگر برای تامین نیاز کشور ایجاد کند را هم ممکن است از دست بدهیم؛ چون ما می‎دانیم چگونه این کارها را انجام دهیم، ما می‎دانیم چه  ارتباطی را با چه کسانی ایجاد کرده‎ایم، ما می‎دانیم اگر یک تصمیم نابسامان یک شبه در ثبت سفارش یا تخصیص ارز اتفاق بیفتد چگونه مشتری خود را در تامین مواد به سهولت از دست خواهیم داد و دیگر نمی‎توانیم آن را در این شرایط برگردانیم.

وی تاکید کرد: بحث تولیدات، نیاز به مواد اولیه، مواد واسطه‎ایی فرایندهایی است که دولت نمی‎تواند به آسانی به آنها ورود کند؛ اما بخش خصوصی از عهده این کارها برمی‎آید؛ چرا که شبکه‎هایی در این چند سال ایجاد کرده است که می‎تواند این مشکلات و مسائل را مرتفع کند. دولت باید امور را در این شرایط تسهیل کند. باید حداقل تا زمانی که از اسنپ‎بک عبور کنیم و شرایط به حالت قبل برمی‎گردد از قانونگذاری‎های سخت‎گیرانه که داشتیم بگذریم و تاثیرات را کاهش دهیم.

عابدی با اشاره به عملکرد اتحادیه در شرایط اسنپ‎بک گفت: در این خصوص در اتحادیه و اتحادیه‎های همگن مسلما نشست‎هایی برگزار می‎کنیم و یکی از بحث‎هایی که از همین الان پیگیری کردیم حضور در جوامع و بازارهایی مانند اوراسیا است که ایران به صورت معاهده‎ای در آنها حضور دارد. ما با کشورهایی که در این معاهده حضور دارند در 87 درصد اقلام کالایی بحث حقوق و عوارض گمرکی نداریم و مشکلات و موانعی در ارسال و دریافت اقلام مشخص از جمله بسته‎بندی و اقلام مربوط به چاپ وجود ندارد؛ پس می‎توانیم برای اینکه تولیدات مورد نیاز کشورمان را به صورت برون مرزی تامین کنیم در این کشورها سرمایه‎گذاری کنیم به خصوص در زمینه کاغذ و مقوا با بهره‎مندی از کشورهایی که چوب و آب دارند به مانند یکی از استان‎های خودمان نیاز داخلی را رفع کنیم.

رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران ادامه داد: در اصل تامین نیازهای‎مان و صدور به کشورهای اوراسیا می‎تواند از طریق همین کشورهای اوراسیا انجام گیرد که همه اینها برمی‎گردد به اینکه دولت باید تسهیل‎گری کند نه موانع‎گری. باید قبل از تصمیم‎گیری با بخش خصوصی هماهنگی و آسیب‎شناسی شود تا با کمترین مشکل و چالشی در امور مربوط به صنف و صنعت تخصصی عبور کرد.

تشکیل شورای پیشکسوتان در اتحادیه

رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‎داران و صحاف تهران در بخشی از صحبت‎های خود به اهمیت بهره‎مندی از تجربیات پیشکسوتان و بزرگان صنف تاکید کرد و افزود: هیات مدیره متفق‎القول بر این باورند که پیشکسوتان چراغ راهند از آن جهت که ما می‎توانیم فرایند نوآوری را با تکیه بر جوانان خلاق و نوآوری انجام دهیم؛ اما تجربه، سعی و خطا، زمان ما را خواهد گرفت و پیشکسوتان این زمان را می‎توانند در اختیارمان قرار دهند. تجربه کردن خوب است؛ اما تجربه همه تجربه‎ها عمر و وقت می‎برد که نتیجه مثبتی عایدمان نمی‎شود؛ پس باید از تجربه دیگران بهره‎مند شویم تا سریع‎تر و بهتر به نتایج مطلوب برسیم. از سوی دیگر تجربه به ما کمک می‎کند از بسیاری از آسیب‎ها در امان باشیم. افرادی که در این صنف و صنعت موسفید کرده‎‎ و بسیاری از آسیب‎ها را شناسایی کردنده‎اند می‎توانند آنها را در اختیارمان بگذارنند؛ پس افتخار می‎کنیم برای اولین بار و در همان اولین جلسه هیات مدیره تصمیم به تشکیل شورای پیشکسوتان گرفته شد. این شورا متشکل از 13 عضو با ترکیب هفت نفر از چاپخانه‎داران، سه نفر صحافان و سه نفر از تابلوسازان خواهد بود و نظرات مشاوره‎ای و سازنده خود را در اختیار هیات مدیره قرار خواهند داد.

لازم به ذکر است در این نشست خبری مصطفی ابراهیمی و رامین عابدینی، نایب‌رئیس و خزانه‌دار، همچنین حسین محمدی، رئیس شورای پیشکسوتان صنعت چاپ و هومن محمدی خزانه‌دار سابق اتحادیه حضور داشتند.

لینک کوتاه : https://otaghasnaftehran.ir/?p=10353
  • نویسنده : فاطمه مولائی
  • ارسال توسط :
  • منبع : پایگاه اطلاع‎رسانی اتاق اصناف تهران
  • 169 بازدید
  • بدون دیدگاه

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.